评判标准

  • 创新性25%
  • 可行性25%
  • 组织度25%
  • 现场表现25%

    创新性25%

可行性25%

  • 最好创新，不要创业
  • 目标人群
  • 要有市场规模调研
  • 行业现状或者存在的问题
  • 要有竞品分析：别人做了什么，怎么做的？相关研究进展、他们项目的现状
  • 项目的预期(前景)
  • 项目目前的进度，里程碑
  • 如果能获得资助，进展将会如何
  • 为什么 (凭什么) 是我们?（团队成员的优势。例如以往项目经历的优势/掌握了独创的东西）

    组织度25%

  • 答辩的时候不同的问题能让不同的人来回答
  • PPT能够体现出分工组织

    现场表现25%

  • 流利地讲PPT和时间节奏把控
  • 答辩的时候回答问题的表现

分工

PPT制作（已经有PPT模板）1人

市场、竞争产品分析（数据来源和调研（找资料））+数据图表绘制 2人

项目简介、方案、预期 撰写 2人

PPT讲解 2人

PPT大纲

封面：项目名称、小组成员、日期

目录：介绍PPT的主要内容和结构

项目简介：概述项目的背景、目标、创新点和价值

市场分析：分析目标人群、市场规模、行业现状和存在的问题

竞品分析：分析竞争对手的产品或服务、优势和劣势、相关研究进展和项目现状

项目方案：介绍项目的核心技术、功能、特色和优势

项目预期：介绍项目的未来规划、发展目标、潜在风险和应对策略

结束语：总结项目的亮点和价值，感谢观众的关注和支持，邀请提问和反馈