俱乐部简介

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俱乐部组织架构

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graph TD;
Z[指导老师]
    subgraph 主席团
        A[总负责人]
        B[技术部部长]
        C[组织部部长]
        D[宣传部部长]
    end
    Z-->A
    A-->B
    A-->C
    A-->D
    B-->|带领和管理|F[技术部成员]
    C-->|带领和管理|G[组织部成员]
    D-->|带领和管理|H[宣传部成员]

职能介绍

职能只是锻炼和发挥你长处的机会，无论是否有职务，大家都有同等机会享受俱乐部的资源，但相对来说对于俱乐部的发展更重要。

下分三个部门，技术部、宣传部和组织部。每个部门有1到2位部长，5到6个成员。招新总人数15人左右，可以小范围增加。

  • 技术部
    技术部致力于提升俱乐部内部的整体技术水平。负责组织开展俱乐部内部的技术交流活动。包括但不限于开展内部的技术交流活动，组织项目组队，举办内部比赛，打卡沙龙等内容的组织和策划。
  • 宣传部
    宣传部致力于让俱乐部在软件学院打响名声。负责俱乐部的内外宣传，包括海报，推文，物料等的制作，以及公众号的运营等。
  • 组织部
    组织部致力于让俱乐部的组织建设，让俱乐部的重大活动都能圆满举行。负责俱乐部内外的大小活动的组织，例如团建筹划，招新筹备，邀请校外合作企业的老师或者组织开展讲座活动等。

    SIG 制度

    在俱乐部中引入SIG（Special Interest Group，特别兴趣小组）制度，允许成员自由选择加入特定的兴趣小组。
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graph TD;
    subgraph SIGs
    A[Web_dev SIG];
    B[AI SIG];
    C[System SIG];
    D[Hardware SIG];
    E[Web3 SIG];
    G[工业软件 SIG]
    F[创业 SIG];
    end

SIG 的组织形式

由于 SIG 的形式比较自由，同时分类可能较多，每个SIG设置群聊可能会造成人员重叠过多、组织管理冗余以及冷场的局面。所以 SIG 不单独设置群组，建议将后面提到的博客沙龙或者每周技术报告作为 SIG 的常态化形式。

目前的活动建议

  • 博客沙龙
    技术积累对于一位学习者来说是非常重要的。每周挑选一道两篇同学所写的优秀技术博客(可以是课外技术知识，也可以是学校课程某个章节整理的笔记等)进行分享，并记入贡献榜中。

  • 每周技术报告
    为了培养大家的科技前沿嗅觉和优秀的学习习惯，可以考虑建立一个轮流制度，每周每个 SIG 都要内部组织收集本周该SIG对应的相关热点新闻、技术趋势或者技术、知识理论帖子的链接和总结，组织成简报的形式发表，并记入贡献榜中。

上述分享渠道可以是微信群、公众号或者官网（待上线）。

  • 算法题能力提升
    组织算法题周赛或者刷题打卡活动，设立奖励机制，调动积极性

  • 百步梯项目立项等

关于往届成员的参与

以上新的组织架构是主要是面向当前在读的大一大二年级的同学，但是SIG比较自由，更多的大三大四乃至毕业的俱乐部成员，欢迎选择加入我们 SIG 成为技术顾问或者作为俱乐部的 SIG 普通成员继续参与我们的日常活动，给予我们指导和建议，建立持久的友谊。如果你们正在创业需要宣传、招人或者有就业的学长学姐有任何内推消息、行业经验等都欢迎在群里发布。

贡献记录制度

我们希望把历届成员的贡献和风采记录在官网展示，来让大家了解我们的社团历史和发展。